{"id":31092,"date":"2019-03-06T09:08:08","date_gmt":"2019-03-06T08:08:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccenergie.ch\/?p=31092"},"modified":"2019-04-16T09:12:22","modified_gmt":"2019-04-16T07:12:22","slug":"1-die-philosophie-der-kontinuierlichen-verbesserung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccenergie.ch\/de\/1-die-philosophie-der-kontinuierlichen-verbesserung\/","title":{"rendered":"#1 Die Philosophie der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c"},"content":{"rendered":"<p>Die Philosophie der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c hat ihren Ursprung in der industriellen Serienfertigung, vor allem in der Automobilindustrie der 1950er-Jahre. Speziell japanische Hersteller dienten als Vorreiter des Prinzips, sie erreichten mit der auch unter \u00abKAIZEN\u00bb bekannten Mentalit\u00e4t eine weltweite <strong>Qualit\u00e4ts- und Effizienzf\u00fchrerschaft<\/strong>. Das Prinzip der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c legte den Grundstein f\u00fcr etliche<strong> Management-Systeme<\/strong> &#8211; das bekannteste ist sicherlich das nach ISO 9001 weltweit zertifizierbare Qualit\u00e4tsmanagement.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abEs ist absolut in Ordnung, nicht perfekt zu sein. Es ist aber inakzeptabel, deshalb den aktuellen Zustand einfach hinzunehmen.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Das Prinzip der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c steht kontr\u00e4r zur Illusion von Perfektion.<\/strong> Es ist nicht nur eine Methodik, es geht um eine <strong>kulturbestimmende Philosophie<\/strong>. Diese Philosophie integriert sich in die Haltung und Einstellung des gesamten Unternehmens und seiner Mitarbeitenden. In einfachen Worten besagt sie: Es ist absolut in Ordnung, nicht perfekt zu sein. Es ist aber inakzeptabel, deshalb den aktuellen Zustand einfach hinzunehmen. Vielmehr sollte eine stetige Verbesserung stattfinden &#8211; <strong>jeden Tag, Schritt f\u00fcr Schritt!<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hinter dem Prinzip der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c steckt ein Wechsel des Denkens, der eine kraftvolle Dynamik ausl\u00f6sen kann.<\/p>\n<ul>\n<li>Das Streben nach einem philosophisch-abstrakten Ziel der Vollkommenheit wird aufgegeben.<\/li>\n<li>Eine aus diesem Streben m\u00f6glicherweise entstehende Blockade durch \u00dcberforderung wird damit vermieden.<\/li>\n<li>Stattdessen wird ein zu jeder Zeit durch relative Vergleiche <strong>mess- und justierbarer Weg eingeschlagen<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Im n\u00e4chsten Beitrag erfahren Sie, mit welchen Methoden die cc energie diese Herausforderung der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c in der Praxis angeht.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-thumbnail wp-image-31539\" src=\"https:\/\/www.ccenergie.ch\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Tobias-Kaiser-150x150.jpg\" alt=\"\" width=\"150\" height=\"150\" \/>Tobias Kaiser &#8211; Principal Business Analyst<br \/>\n<sub>leitet bei cc energie das Programm \u00abBusiness Excellence\u00bb zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozessqualit\u00e4t und -effizienz<\/sub><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Philosophie der \u201ekontinuierlichen Verbesserung\u201c hat ihren Ursprung in der industriellen Serienfertigung, vor allem in der Automobilindustrie der 1950er-Jahre. 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