Helia Burgunder, CCO, gibt einen Überblick über die Massnahmen rund um die Verbesserung des Kundenerlebnisses seit ihrer Ankunft bei cc energie im Dezember letzten Jahres.
Helia Burgunder, CCO, gibt einen Überblick über die Massnahmen rund um die Verbesserung des Kundenerlebnisses seit ihrer Ankunft bei cc energie im Dezember letzten Jahres.
Das Thema Smart Metering darf nicht fehlen, wenn man über die Projekte für das Jahr 2023 sprechen will. Sowohl für Groupe E als auch für BKW ist dieses Thema von zentraler Bedeutung.
Die Digitalisierung der Kundeninteraktionen ist weiterhin eine Priorität unserer beiden Aktionäre. Wir setzen daher die Verbesserungen der Online-Kundenportale fort mit einer bedeutenden Neuerung:
BKW ermutigt ihre Kunden, ihre Rechnungen papierlos zu verwalten. Zu diesem Zweck werden in diesem Jahr Massnahmen auf verschiedenen Ebenen lanciert, wie z.B. die Einrichtung einer Schnittstelle zwischen SAP IS-U und Post Finance und den damit verbundenen Prozessen, um die E-Rechnung für neue Kunden systematisch zu aktivieren.
Die Kommunikation mit den Kunden wird mit verschiedenen Kampagnen zum Thema ebenfalls als Hebel eingesetzt.
Am 1. Januar 2024 wird bei Celsius eine neue Tarifstruktur für Gaskunden eingeführt. cce beteiligt sich am Projekt A4 von OMÉGA (Programme pour l’Ouverture du MarchÉ Gaz), um die neuen Tarife in SAP IS-U zu implementieren und anschliessend die Rechnungsstellung zu ermöglichen.
Wie jedes Jahr werden wir die Einführung der neuen Tarife unserer beiden Aktionäre unterstützen. Wir werden die Preisänderungen in SAP I-SU vornehmen, die notwendigen Tests im Billing durchführen, die Kommunikationskampagne unterstützen und unser Kundenservice wird sich auf die Beantwortung von Kundenanfragen vorbereiten.
Mit der Ankunft von drei neuen Projektmanagern sind unsere Teams mehr denn je in der Lage, alle diese Projekte erfolgreich durchzuführen.
Florian Wolf – Account Manager cc energie sa
In einer zunehmend komplexen und bedrohlichen digitalen Landschaft ist die Cybersicherheit eine wichtige Versicherung zum Schutz der Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von Unternehmensdaten. Durch die Investition in Cybersicherheitsmassnahmen will cc energie das Risiko von Angriffen oder Datenverlusten minimieren, um die Kontinuität der Betriebsabläufe zu gewährleisten.
Im Rahmen unserer „IT Security Roadmap 2023“ sind verschiedene Massnahmen vorgesehen, um den Sicherheitsstatus unserer digitalen Werkzeuge, Systeme und Prozesse zu testen und die notwendigen Massnahmen zur Risikominderung zu ergreifen.
Beispielsweise mit einem Tool, das den Sicherheitsstatus unserer Server anzeigt, mit internen Angriffssimulationen oder mit Wiederherstellungsmassnahmen, wenn eines unserer Systeme kompromittiert wird.
Auch wenn der technische Faktor eine zentrale Rolle in diesem Prozess spielt, ist der menschliche Faktor nicht zu unterschätzen. Sensibilisierungskampagnen für die Mitarbeiter zielen darauf ab, die Aufmerksamkeit aller zu trainieren und zu stärken, um widerstandsfähiger zu sein.
Jedes Unternehmen muss allgemeine IT-Kontrollen (ITGC) einrichten, die regelmässig durch ein IT-Audit überprüft werden. Im Rahmen dieser Prüfung wird die operative Wirksamkeit der ITGC sichergestellt. Die Validierung der Implementierung und der Wirksamkeit dieser Kontrollen ist eine Voraussetzung für die Genehmigung des Jahresabschlusses.
Die Prozesse und IT-Kontrollen im Zusammenhang mit dem SAP-System für unsere Mandanten Groupe E und BKW wurden von EY im Rahmen der Prüfung „General IT Controls / Interne Kontrolle Systeme“ untersucht. Das Ergebnis dieser Prüfung, das im März 2023 veröffentlicht wurde, bestätigt die Wirksamkeit und die Funktionalität der Massnahmen, die bei cce in Bezug auf die SAP Applikationen implementiert wurden.
Die Revision ergab eine signifikante Verbesserung seit ihrer Durchführung im Jahr 2021 in Bezug auf die Reaktion von cce auf die Compliance-Anforderungen. Unsere IT-Teams hatten die notwendigen Schritte unternommen, um auf die damaligen Bemerkungen von EY zu antworten.
Die externe Validierung durch dieses Audit kann als zusätzlicher Vertrauensbeweis für unsere Auftraggeber bezüglich der Wirksamkeit unserer Massnahmen zum Schutz ihrer Daten angesehen werden.
Manuel Dominguez Bracero – IT Security Officer, cc energie sa
Ömer Canitez – Head of IT Standard Services, cc energie sa
Wenn Sie uns mitteilen, welche Themen Sie gerne im cc energie Newsletter sehen würden, helfen Sie uns, Ihnen gezielt Inhalte anzubieten.
Seit diesem Sommer können die BKW Kundinnen und Kunden im Online-Kundenportal ihre Rechnung ganz einfach mit ihrer Kreditkarte, über Twint oder auch mit ApplePay bezahlen.
Mit dieser neuen Funktion im Self Service Portal haben wir für unsere Kundinnen und Kunden einen spürbaren Mehrwert geschaffen. Ohne die Applikation zu wechseln, kann der Stromverbrauch kontrolliert, offene Rechnungen angesehen und mit alten Abrechnungen verglichen und mit einem Klick bezahlt werden.
Diese neue Funktionalität unterstützt die Digitalisierungsstrategie von BKW. Ziel ist es, dass unserer Kundinnen und Kunden ihre Rechnung papierlos bewirtschaften.
Das Kundenportal bietet an Smart Solar Easy Kunden und Betreiber viertelstündige Verbrauchsansicht und Visualisierung der von der Solaranlage oder vom Verteilnetz bezogenen Energie.
Im Frühjahr wurde das Online-Kundenportal my.groupe-e.ch um eine Funktion erweitert, mit der Smart Solar Easy-Kunden ihren Energieverbrauch pro Monat, pro Tag und sogar pro Viertelstunde abrufen können.
Eine neue Schnittstelle zu dem Groupe E-EDM ermöglicht es, den Anteil der vor Ort produzierten Solarenergie und jenen der aus dem Verteilnetz entnommenen wird, zu differenzieren.
Mit dieser Funktion erhalten die Kunden eine wertvolle Einsicht, wie sie ihren Stromverbrauch optimieren und ihre CO2-Bilanz reduzieren können.
Die neuen Entwicklungen schaffen für Photovoltaikanlage-Betreiber einen Überblick über den Eigenverbrauch in der Gemeinschaft und über die überschüssige Solarproduktion. Ein beachtlicher Detailgrad, der ein besseres Verständnis für die Nutzung des vor Ort erzeugten Stroms bietet.
Diese Entwicklungen unterstützen die Digitalisierung und Verbesserung des Kundenerlebnisses, die wir bei cce täglich mit Überzeugung antreiben.
Weitere Informationen zu Smart Solar Easy von Groupe E
Marc Dürrmeier – Senior Business Analyst & Projektleiter cc energie
Neu werden alle Reportings für das CSC direkt aus SAP erstellt. Die Zeitersparnis für unsere Analysten ist dabei beachtlich.
Die Reportings stellen ein zentrales Steuerungsinstrument zur Messung der erbrachten Leistungen dar, die cc energie im Auftrag seiner Aktionäre erbringt. Ziel der Reportings ist es, einen Gesamtüberblick über unsere Ergebnisse zu ermöglichen, um Herausforderungen frühzeitig zu erkennen und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Durch die Automatisierung der CSC Reportings in SAP werden Tendenzen grafisch dargestellt und die Benutzererfahrung verbessert. Insbesondere verringert sich das Fehlerrisiko, da die zahlreichen Manipulationen entfallen.
Wenn Analystin Saskia früher das tägliche, wöchentliche oder monatliche Reporting für das CSC erstellte, arbeitete sie sich durch verschiedene Systeme (wie das CRM, Ivy oder Luware). Sie exportierte die unterschiedlichen Daten und integrierte sie in ihre Excel- oder Power BI-Arbeitsmappe. Mit viel Aufwand aktualisierte sie die verschiedenen Diagramme.
Heute reicht eine einzige Applikation, die SAP Analytics Cloud, in der die gewünschten Reportings ausgewählt und mit einem Klick die aktuellen Daten angezeigt werden. Was früher mehrere Tage dauerte, ist heute mit wenigen Klicks möglich.
Diese Zeitersparnis wurde durch die Einführung zweier Applikationen ermöglicht:
Dadurch wird die Produktivität unseres Reporting-Teams gesteigert und die Ressourcen können in andere wertschaffende Aufgaben investiert werden.
Xavier Chassot – Projektleiter
Seit Ende September 2022 ersetzt die digital lesbare QR-Rechnung die klassischen Einzahlungsscheine für alle Rechnungen, Mahnungen oder Zahlungspläne der Stromkunden von Groupe E und BKW.
Die digital lesbare QR-Rechnung, die seit dem 30. Juni 2020 auf dem Markt ist, ersetzt seit dem 30. September 2022 endgültig alle roten und orangefarbenen Einzahlungsscheine, die in der Schweiz verwendet wurden.
Zeitersparnis, weniger Fehler – dieses kleine Quadrat besitzt alle Vorteile, um selbst Administrationsphobiker zu überzeugen! Für Kundinnen und Kunden, welche ihre Rechnung nicht digital begleichen möchten, besteht weiterhin die Möglichkeit ihre QR-Rechnung am Postschalter oder per Bankzahlungsauftrag zu begleichen.
Nur ein visuelles Detail auf einer Rechnung? Selten hat ein Projekt so viele praktische Tests erfordert. Wir haben Mitarbeitende, welche Kunden von Groupe E oder BKW sind, an den Postschalter geschickt, um zu testen, ob die QR-Rechnung funktioniert und der Betrag richtig verbucht wird.
Das Projekt bot die Möglichkeit, Synergien zu nutzen. Das Beste von unseren Aktionären wurde genommen, um ein gemeinsames Zahlungsplanformular für BKW und Groupe E zu erstellen.
Schneller, einfacher und sicherer – Dank der Digitalisierung ist es uns möglich, auch mit scheinbar «kleinen» Veränderungen das Kundenerlebnis massgeblich zu verbessern.
Sebastian Mayer – Head of Project Management
Am 1. Dezember 2022 hat Helia Burgunder als Chief Customer Officer (CCO) die Leitung des Customer Service Centers bei cc energie übernommen.
Nachgewiesene Führungserfahrung, insbesondere in Kundenservicezentren, Fachwissen im Bereich der digitalen Transformation, Vertrautheit mit dem Management von Veränderungen und multikulturellen Umgebungen – dies sind nur einige der vielen Stärken, die das Profil von Helia Burgunder ausmachen.
Die Elektrotechnik- und Informatikingenieurin mit eMBA hat ihre Karriere in der Schweiz und im Ausland bei renommierten Unternehmen wie Swisscom, Hoist Group und UPC Schweiz als CCO, Country Manager oder Senior Vice President of Customer Service sowie Sales & Retail aufgebaut. Derzeit arbeitet sie als Vice President Omnichannel & CRM Europe bei der Vorwerk Gruppe.
„Ich freue mich sehr, meine neuen Aufgaben in einer spannenden Phase für den Energiesektor zu übernehmen. cc energie spielt eine zentrale Rolle bei der Verwaltung und Digitalisierung der Kundenbeziehungen für BKW und Groupe E. Gemeinsam werden wir alles daransetzen, die Ambitionen und Werte unserer Aktionäre hochzuhalten, indem wir die Leistungen unseres Kundenservices maximieren und noch näher an unseren Kunden, ihren Eigenheiten und Herausforderungen sind“, sagt Helia Burgunder.
Ich bin glücklich, mit Helia Burgunder eine erfahrene Führungspersönlichkeit gefunden zu haben, die über den nötigen Hintergrund verfügt, um die Aufgabe der Transformation unseres Customer Service Centers erfolgreich zu bewältigen.
Sophie Escand – CEO cc energie sa
Unsere IT leistet einen Obelix-artigen Kraftakt, und migriert rund sechzig Millionen Dokumente vom BKW-Archivierungssystem „Documentum“ zu „Alexandria“ von Swisscom.
Dieses wird als Managed Service genutzt mit dem Vorteil, dass cce das Archiv nicht selber betreiben muss und somit Ressourcen spart. Wir profitieren von einem hochständigen SLA von Swisscom zu einem äussert wettbewerbsfähigen Preis.
Das Archivierungssystem verfügt über eine einfache Schnittstelle zur bestehenden SAP-Landschaft von cc energie. Für die Nutzer ist die Archivierung der Daten einfach und direkt aus SAP heraus möglich. Es sind keine zusätzlichen Applikationen erforderlich.
Mit der Einführung dieses neuen DMS (Data Management System) sorgt cc energie weiterhin für Datensicherheit sowie den reibungslosen Ablauf der Geschäftsprozesse und spart gleichzeitig Kosten.
Patrick Althaus – Change Manager cc energie