Serviceplattform  |  Juli 2022

9 Monate Vorbereitung, mehr als 50 Mitarbeitende und 2 Tage Migration: ein Blick hinter die Kulissen des Mosaik-Projekts.

BKW, AEK und onyx haben sich Anfang 2022 zusammengeschlossen, um ihr Know-how zu bündeln und ihr Verteilnetz gemeinsam zu betreiben und zu optimieren.   

cc energie bereitete neun Monate lang die Zusammenführung der gesamten Meter-to-Cash-Kette der drei Netzgebiete zu einem einzigen (BKW) vor. Während der zwei Tage der Migration haben weit über 50 Personen intern und extern nach einem strikten Cutover-Plan gearbeitet.

Wir geben den Menschen, die das Projekt von innen erlebt haben, das Wort. 

Tobias Kaiser – Auftraggeber – Leiter Netzanschluss-Management & MSB BKW cc energie und ihre Partner haben uns in allen Projektphasen gewohnt engagiert und kompetent unterstützt.  Von der Konzeption bis zur Realisierung der Datenmigration und Funktionsänderungen konnten wir unseren ambitionierten Zeitplan einhalten. Mein Dank gilt allen Mitarbeitenden, die einen Beitrag zum Projekterfolg geleistet haben! 

  Stefan Zumbach – Projektleitung – Head of IT Application Management cce Das Projekt ist ein Musterbeispiel der erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen der BKW, den operativen Einheiten von cc energie sowie der cc energie-IT als Koordinatorin und Implementierungspartnerin. Alle Ziele wurde durch das Projektteam in Time, in Quality und innerhalb des vorgegebenen Kostenrahmens erreicht.  

Jürg Horst – Head of Billing cce Dank der frühzeitigen Einbindung ins Projekt konnte das ganze Team Billing die Entwicklungsschritte eng begleiten und die notwendigen Vorarbeiten und Tests laufend optimieren.

Sibylle Oetiker – Channel Manager cceEin zentraler Faktor für den Projekterfolg war eine frühzeitige Kommunikation zu den Kunden mit den für sie relevanten Änderungen. Für individuelle Auskünfte bei Kundenrückfragen stand umfangreiches Informationsmaterial zur Verfügung.

Tanja Siffert – Test Manager Junior cce Mehrere Testphasen (Sandbox, Qualität, Produktion) wurden sorgfältig geplant, was zu einer reibungslosen Migration auf die Produktion geführt hat. Ich finde, das Endergebnis lässt sich sehen! 

Yamin Kabouya – Business Analyst CSC Für mich das beste Projekt in Bezug auf das Management und auch inhaltlich. Die Kommunikation war einfach und schnell, und die Spezialisten genossen grosses Vertrauen seitens der Auftraggeber. Dank der guten Planung konnten wir die Arbeit ohne den geringsten Fehler und wie erwartet liefern. 

Patrick Althaus – Change Manager cc energie